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一个流生产

来源:上海明济车用空调压缩机有限公司|发布时间:2019-11-08| 浏览数:载入中...


       一个流生产,即各工序只有一个工件在流动,使工序从毛坯 到品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态,是一种工序间在制品向零挑战的生产管理方式,其思想是改善型的。通过追求"一个流",使各种问题、浪费和矛盾明显化,迫使人们主动解决现场存在的各种问题,实现人尽其才、物尽其用、时尽其效。而传统的生产方式是靠大量的在制品和零部件储备来维持均衡生产和任务的完成,储备越多,问题就越不容易暴露,其思想是维持型的。
       一个流要求以现场为管理中心,实行三现主义(现场、现物、现实),建立消火(现场驻屯、故障挂牌、设备不工作时间维修、维修工具管理)和防火体系,形成5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的文明生产环境,为现场创造提高质量、降低成本、保证交货期的环境与条件。现场管理要从以设备为中心转向以人为中心,从以单机操作转向同步生产,变浊流为清流。物流设计要坚持:连续流动原则;规范化装载原则;运输手段简单原则;输送速度要快;便于收集下脚料和便于管理原则。    
       一个流的实质是以不断减少资源浪费为目的,将生产诸要素在生产过程中进行优化组合,实现用最少的人、物耗、资金、时间完成必要的工作。采用 "一个流"生产技术,关键是要实现观念的转变(由维持转向改善)、管理职能的转变(专业管理向以现场为中心的管理转变)和用人制度的转变(由被动考核向主动培训转变)。
      一个流的生产特点: A按产品类别布置的生产线 B多制程的生产方式  C固定的、单一的物流  D采用稳定性好的小型设备  E产品单件流动  F作业员一人多岗 。 

     以做后盖产品为例,我们有单独的后盖生产流水线(后盖一线)(后盖二线)(后盖三线)以及正在调试的(后盖四线),在本条流水线有加工车平面,加工安装耳、控制阀,以及马上以五轴加工中心斜孔、攻丝。按照工序流程所有的工序加工完产出一件成品。现有一个人就可以出成品,周期短。以前一个甚至两个星期现在当天就可以出成品。

      一个流的生产优点:  A生产时间短  B在制品存量少  C占用生产面积小  D易暴露问题点  E容易适应市场与计划的变更  F有利于保证产品品质  G有利于安全生产  H不需要高性能的、大型化的设备  I减少管理成本,确保财产安全。

      更改前加工车间占用的半成品面积很大,生产方式不一样,车床和加工中心是分开单独加工,像存在毛坯问题很难发现,基本都是加工到本工序才能够发现问题,类似的情况有很多次,现在更改后。线头进料,线尾出成品,从毛坯到成品大概就几分钟。如毛坯存在有缺陷反馈快,不耽误生产进度。如之前577030后盖存在一次大批量的报废,因为中间有一道工序出现问题导致1000多件产品报废
      一个流的生产要点:  A单件流动   B按加工顺序排列设备  C按节拍进行生产  D站立式走动作业  E培养多能工  F使用小型、便宜的设备  G生产设备"U',形布置  H作业标准化


赵江民

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